دانلود فایل


دانلود پاورپوینت گسترش عملکرد کیفیت QFD - دانلود فایل



دانلود فایل دانلود پاورپوینت گسترش عملکرد کیفیت QFD

دانلود فایل دانلود پاورپوینت گسترش عملکرد کیفیت QFD QFD از روش های نوین مهندسی کیفیت ، از مطالعه بازار و شناسایی مشتریان محصول شروع شده و در فرایند بررسی و تحلیل خود ضمن شناسایی خواسته ها و نیازمندی های مشتریان سعی در لحاظ نمودن آنها در تمامی مراحل طراحی و تولید را دارد .
In a few words: The voice of the customer translated into the voice of the engineer.
QFD ترجمه و اعمال خواسته های کیفی مشتری در مراحل مختلف تکوین محصول.
بنابراین تمامی خصوصیات و مشخصات طراحی محصول با توجه به نقطه نظرات " مشتری " و" مصرف کننده " آن حاصل می شود.
نیاز به ابزاری چون QFD از توجه به دو هدف مرتبط با هم نشات گرفته است :
1- تبدیل (ترجمه) خواسته های مصرف کننده (تقاضاهای مشتری) از محصول به مشخصه های کیفی در مرحله طراحی
2- گسترش(Deploy) مشخصه های کیفی شناسایی شده در مرحله طراحی به سایر فرایند های تولید و تکوین محصول با استفاده از تعیین و برقراری نقاط کنترلی و بازرسی قبل از شروع تولید واقعی.
QFD سعی دارد از نخستین مراحل شکل گیری مفهوم محصول در ذهن طراحان سازمان ، از طریق تمرکز بر روی درک صحیح و شفاف خواسته های مشتری و گسترش این خواسته ها به تمامی مراحل تکوین محصول ، موجبات ایجاد ارزش افزوده را برای محصول مورد نظر فراهم نماید .
این فرایند شامل:1- شناسایی 2- تعیین بهترین ارزش ها برای قطعات ، اجزای مختلف ، مواد و مشخصه های فرایند های تولید محصول مزاياي QFD ( به شرط استفاده مناسب از فرايند آن):زمان کوتاه تر توسعه محصول ( 30تا 50 درصد)کاهش تعداد دفعات تغییر در طرح های مهندسی ( 25تا 50 درصد)کاهش هزینه های اولیه معرفی محصول به بازاررضایت مشتریان از تأمین خواسته ها و الزامات آنهابهبود قابلیت های ساخت محصولایجاد یک زبان مشترک بین واحدهای مختلف سازمانایجاد یک بانک اطلاعاتی مناسب برای استفاده و کاربردهای آتیتوجه : QFDجایگزینی برای فرایند طراحی فعلی نیست، بلکه ازQFD باید به عنوان ابزاری کارآمد و توانا برای حمایت و پشتیبانی از تمامی فعالیت هایی که در حوزه فرایند طراحی انجام می شود ، استفاده کرد. تاريخچه QFD:1966 طرح مفهوم گسترش كيفيت پروفسور یوجی آکائو1969 انتشار مقاله اي علمي با نام گسترش كيفيت توسط وي1972 استفاده از جداول كيفيت (مبنا و اساس ساختار ماتريس QFD) توسط وي در در صنایع کشتی سازی کوبه به منظور طراحی تانکرهای کشتی ( ارائه ايده خود در قالب یک سیستم و با عنوانHinshitsu Tenki System)1978 انتشار كتابي با همين عنوان از سوي یوجی آکائو و شیگرو در می زونو1980 اعطاي جايزه دمينگ به شركت كايابا به دلیل استفاده مناسب از این روش براي رشد و ارتقای مفاهیم نظری QFD و استقرار عملی آن در صنایع ژاپن1983 طرح QFD در امريكا براي اولين با طي دوره آموزشي 4 روزه براي 80 تن از مدیران تضمین کیفیت شرکت های آمریکایی توسط آكائو1986 استفاده شرکت فورد از QFD در طراحی قطعات خودروشركت فورد از اولین پیشگامان استفاده از این ابزار در آمریکا قرار گرفت و از آن تاریخ به بعد ، استفاده از QFD در صنایع ایالات متحده و اروپا ، به تدریج به عنوان ابزاری کارآمد و مؤثر در طراحی محصولات جدید گسترش یافت .QFD و مفاهیم مرتبط با آن از ژاپن شروع و استفاده عملی از آن در صنایع این کشور میسر شد، ولی ورود این ابزار به آمریکا و به خصوص صنایع خودرو سازی این کشور ، تأثیر شگرفی بر تکامل آن در پی داشت. نقش مشتری در فرایند QFD:برای فهم بهتر منظور و خواسته مشتری خود به محل استفاده محصول بروید نحوه استفاده از محصول را مشاهده کنید , احساس کنید , لمس کنید.(مدتی را همراه مشتریان خود و مانند آنها زندگی کنید.) آماده شدن برای QFD:استفاده از QFD در فعالیت های طراحی محصولات جدید ، مستلزم سرمایه گذاری اولیه نسبتاً زیاد زمان ،پول و نیروی انسانی می باشد .نکته مهم: در مورد روش های سنتی، استفاده بسیار کند از منابع در ابتدای پروژه است که به مرور زمان این مصرف به حداکثر مقدار خود می رسد . در حقیقت در روش سنتی نقطه اوج بکارگیری و استفاده از منابع هنگامی اتفاق می افتد که مشکلات بسیار عمده ای در محصول نمایان شده است و مشتری همچنان منتظر انجام اقدامات اصلاحی است . البته در بیشتر اوقات راضی کردن مدیران مالی برای تزریق منابع مالی از ابتدای پروژه تا اندازه ای مشکل است.با استفاده از روش QFD تغییرات مهندسی 19 ماه قبل از اولین روز تولید ، محصول ، به نقطه اوج خود رسیده (نقطه (Aو تقریباً پس از اولین روز تولید محصول ، هیچ گونه تغییری نخواهد داشت (نقطه .(Bسازمان هایی که از QFD استفاده می کنند تولید نمونه های آزمایشی را نیز برای تأیید طراحی های انجام شده در برنامه خود دارند و برای این منظور فرایند طراحی را از 20 تا 24 ماه قبل از تولید اولین محصول شروع می نمایند نقطه .(C)در روش سنتی تغییرات مهندسی تا چند روز قبل از وارد شدن محصول به بازار بیشترین تعداد خود را دارد (نقطه D).روند نزولی تغییرات ، از زمان ورود محصول به بازار متوقف می شود که این موضوع بستگی به نوع و تعداد شکایت های مشتریان درباره طراحی محصول دارد (نقطه E).نقطه اوج دوم به فاصله کمی از اولین روز تولید مشاهده می شود (نقطه (Fدلیل نقطه اوج اول فرایند طراحی است . این نمودار معرف سازمانی است که طراحی می کند ، می سازد ، آزمایش می کند و مجدداً نمونه آزمایشی را طراحی می کند .سازمان انتظار دارد که نمونه آزمایشی ساخته شده ،احتیاج به بازبینی داشته باشد . به عبارت دیگر ، این روش به معنای انجام بازرسی 100 % فرایند طراحی است ؛ اما این بازرسی 100 % ، هیچ کمکی برای محصولاتی که کیفیت مورد انتظار مشتری از ابتدا در " طراحی " آنها در نظر گرفته نشده است ، در پی نخواهد داشت.که در برخی از منابع آموزشی QFD علاوه بر شش معیار کلی ، مندرج در ارزیابی و تحلیل برخی از موارد دیگر نیز در نمودار رادار توصیه شده است. به عنوان نمونه موسسه GOAL / QPC یکی از بزرگترین موسسه های مشاوره و آموزش QFD برای این منظور ، سیزده مورد ذیل را برای ارزیابی وضعیت موجود سازمان پیشنهاد می کند :1- شناسایی مشتریان داخلی و خارجی2- فهم و درک دقیق خواسته ها وانتظارات مشتریان3- ارایه کامل خواسته های مشتریان به طور پیوسته در ستانده های طراحی4- ارایه تعریفی دقیق از محصول بر اساس نیازمندی های مشتریان توسط واحد بازاریابی5- تغییر ناچیز مشخصه های طراحی بعد از ورود محصول به بازار6- شناسایی دقیق محدودیت ها و قابلیت های فرایندهای جاری7- یکپارچگی کامل فرایند طراحی از طرح ریزی (برنامه ریزی) ، طراحی ، تولید ، فروش تا خدمات پس از فروش8- ناچیز بودن تأخیر زمانی (مرتبط با فرایند طراحی) برای معرفی و ورود محصول به بازار9- انطباق ستانده های طراحی با خواسته های تولید، ساخت و مونتاژ10- وجود فرایند ارتباطی مناسب بین مشتری و سازمان برای ترجمه خواسته های مشتری11- حداقل بودن احتمال برگشت محصول از نزد مشتری و کاهش هزینه های ضمانت (گارانتی)12- مشتری مدار بودن فرایند طراحی و توسعه محصول13- تمرکز و سعی همه جانبه کارکنان به منظور دریافت و درک خواسته های مشتری و ارایه آنها به بهترین شکل ممکنالبته پایه و اساس معیارهای سیزده گانه فوق همان معیارهای شش گانه مورد بحث می باشد.شامل 85 اسلاید POWERPOINT


دانلود پاورپوینت گسترش عملکرد کیفیت QFD


مقاله


پاورپوینت


فایل فلش


کارآموزی


گزارش تخصصی


اقدام پژوهی


درس پژوهی


جزوه


خلاصه


دانلود پاورپوینت گسترش عملکرد کیفیت QFD

دانلود پاورپوینت معرفی شرکت دل. شرکت «دل» بر پایه یک مفهوم ساده شکل گرفت: فروش مستقیم سیستم های رایانه ای به مصرف کننده.

دانلود : پاورپوینت آماده گسترش عملکرد کیفیت - دانلود ...

بنام خدا عنوان: پاورپوینت آماده گسترش عملکرد کیفیت دسته بندی: علوم انسانی نشان شده با ...

استاندارد گسترش عملکرد کیفیت QFD

(ساعات آموزشی ذکر شده شامل فیلم ، پاورپوینت و ... گسترش عملکرد کیفیت qfd ... دانلود ...

پاورپوینت گسترش عملکرد کیفیت (QFD) : زیپ دانلود

پاورپوینت گسترش عملکرد کیفیت ... پاورپوینت گسترش کیفیت عملکرد (qfd), ... [ زیپ دانلود ]

پاورپوینت (اسلاید) با موضوع گسترش عملکرد کیفیت(QFD)

پاورپوینت حاضر مشتمل بر 36 اسلاید مرتبط با موضوع qfd است و برخی از سرفصلهای آن عبارت است از تاریخچه، تعریف qfd، وظایف ofd، مزایای qfd، مقایسه تخصیص منابع در دو روش طراحی سنتی و طراحی به کمک qfd ، جدول ندای مشتری (voct)، مدل کانو، تشریح روش چهار مرحله ای qfd و تئوری حل خلاقانه مسائل (triz ) است.

دانلود پاورپوینت گسترش عملکرد کیفیت QFD

دانلود پاورپوینت معرفی شرکت دل. شرکت «دل» بر پایه یک مفهوم ساده شکل گرفت: فروش مستقیم سیستم های رایانه ای به مصرف کننده.

ایران فایل - دانلود فایل

پاورپوینت ارائه کلاسی کارشناسی ارشد با موضوع گسترش عملکرد کیفیت(qfd)، در قالب فایل ...

دانلود پاورپوینت گسترش عملکرد کیفیت QFD

دانلود پاورپوینت معرفی شرکت دل. شرکت «دل» بر پایه یک مفهوم ساده شکل گرفت: فروش مستقیم سیستم های رایانه ای به مصرف کننده.

پاورپوینت گسترش عملکرد کیفیت (QFD) : زیپ دانلود

پاورپوینت گسترش عملکرد کیفیت ... پاورپوینت گسترش کیفیت عملکرد (qfd), ... [ زیپ دانلود ]

پاورپوینت گسترش عملکرد کیفیت (QFD) : زیپ دانلود

پاورپوینت گسترش عملکرد کیفیت ... پاورپوینت گسترش کیفیت عملکرد (qfd), ... [ زیپ دانلود ]

دانلود پاورپوینت QFD - 60off.ir

دانلود و توضيحات تکميلي در ادامه مطلب. کد فایل 0241. فرمت پاورپوینت قابل ویرایش. تعداد صفحات 33. حجم 1.5 مگابایت . فايل هاي سايت رايگان مي باشد.

دانلود پاورپوینت گسترش عملکرد کیفیت QFD

دانلود پاورپوینت معرفی شرکت دل. شرکت «دل» بر پایه یک مفهوم ساده شکل گرفت: فروش مستقیم سیستم های رایانه ای به مصرف کننده.

دانلود پاورپوینت گسترش عملكرد كیفیت

فایل پاورپوینت با موضوع گسترش عملکرد کیفیت (qfd) در حجم ۲۱ اسلاید قابل ویرایش

پاورپوینت گسترش عملکرد کیفیت (QFD)

پاورپوینت ارائه کلاسی کارشناسی ارشد با موضوع گسترش عملکرد کیفیت (qfd) ، در قالب فایل پاورپوینت و در حجم 39 اسلاید.

پاورپوینت گسترش عملکرد کیفیت (QFD)

پاورپوینت گسترش عملکرد کیفیت (QFD) فرمت فایل دانلودی: .rarفرمت فایل اصلی: pptتعداد صفحات ...

دانلود پاورپوینت گسترش عملکرد کیفیت QFD

دانلود پاورپوینت معرفی شرکت دل. شرکت «دل» بر پایه یک مفهوم ساده شکل گرفت: فروش مستقیم سیستم های رایانه ای به مصرف کننده.

دانلود پاورپوینت QFD - 60off.ir

دانلود و توضيحات تکميلي در ادامه مطلب. کد فایل 0241. فرمت پاورپوینت قابل ویرایش. تعداد صفحات 33. حجم 1.5 مگابایت . فايل هاي سايت رايگان مي باشد.

ایران فایل - پاورپوینت گسترش عملکرد کیفیت(QFD)

پاورپوینت گسترش عملکرد کیفیت(qfd) ... ایران فایل بزرگترین مرکز دانلود فایل در صورتی که ...

پاورپوینت گسترش عملکرد کیفیت

در این پست فایل گسترش عملکرد کیفیت(QFD) به صورت کامل و جامع با فرمت ppt ،در حجم ۵۹ اسلاید ...

دانلود پاورپوینت کامل گسترش عملکرد کیفیت مراحل انجام یک ...

دانلود پاورپوینت کامل گسترش عملکرد کیفیت مراحل انجام یک پروژه qfd نوع فایل : پاور پوینت ...

دانلود پاورپوینت گسترش عملکرد کیفیت QFD

دانلود پاورپوینت معرفی شرکت دل. شرکت «دل» بر پایه یک مفهوم ساده شکل گرفت: فروش مستقیم سیستم های رایانه ای به مصرف کننده.

طرح توجيهي توليد لوله و پروفيل

پاورپوینت کاربرد هوش مصنوعی در پزشکی

پاورپوینت با موضوع اندیشة اسلامی در قرآن

دانلود لایه دم (مدل رقومی ارتفاعی DEM) چهار گوش شیت پل سفید

دانلود تحقیق آماده فلسفه آفرینش از دیدگاه های مختلف

ترمیم سریال و بیس باند هواوی Backup NVRAM HUAWEI H30-U10

پاورپوینت با موضوع برنامه بيمارستان درحوادث غير مترقبه Hospital Disaster Plan

پاسخ سوالات (30 سوال) بخش گرامر ازمون زبان MSRT (آذرماه 96)

کتاب انگلیسی علم وتکنولوژی لبنیات پیشرفته

پاورپوینت درباره اتخاذ تصمیم عقلانی بصورت توزیع شده